目前，第二采油作業(yè)區(qū)共有熱采井133口，采油工每天要錄取資料，由于有些井壓力表表盤的方向不一致,也不規(guī)范，造成錄取資料有誤差。我們小組屬現(xiàn)場型QC小組，主要圍繞抽油機井在生產(chǎn)過程中存在的一些問題，開展活動。

1.課題選擇

由于有些井壓力表表盤的方向不一致，也不規(guī)范，造成錄取資料有誤差，工作量加大，同時帶來安全工作隱患，所以我們選擇了此課題，做為今年我們小組活動的目標(biāo)。

如何減少錄取資料的誤差，有多方面因素影響，有工藝、材質(zhì)、操作、等多個方面決定，在方法選擇上，我們主要從可實施性、有效性、經(jīng)濟性、潛力分析四個方面進(jìn)行評價

我們小組討論認(rèn)為，可以通過工藝技術(shù)改進(jìn)、操作的方法，進(jìn)行挖潛。所以最終我們把可調(diào)式壓力表接頭的研制作為研究討論的方向。

2.現(xiàn)狀調(diào)査

現(xiàn)在我作業(yè)區(qū)熱采班有12個多通閥，共有熱采井133口，許多井壓力表表盤的方向不一致，也不規(guī)范，給錄取資料帶來許多不必要的麻煩。

3.確定目標(biāo)

根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查、問題分析，為防止錄取資料的誤差，我們確定了我們QC小組的活動目標(biāo)（見圖1)。

4.可行性分析

確定了小組活動目標(biāo)，能否實施完成，我們小組成員通過有利因素和不利因素分析，得出結(jié)論：目標(biāo)確定合適，可以完成目標(biāo)（見圖2)。

5.原因分析

我們根據(jù)調(diào)查情況，對表盤不正的問題及原因進(jìn)行分析（見圖3)。作規(guī)程正確操作。

6.要因確認(rèn)

針對上面提出的各種原因，小組成員進(jìn)行了要因確認(rèn)，具體確認(rèn)如下:通過要因確認(rèn)，知道了主要原因。

7.對策實施

對于制定出的對策，我們積極組織有關(guān)人員認(rèn)真實施對策1、對策2、對策3，我們根據(jù)施工特點，根據(jù)各對策進(jìn)行了實施。

（1）對策1實施

對策1針對的要因是：壓力表要上緊，主要采取了以下措施：

a:把壓力表緊到位，不能刺漏。

（2）對策2實施

對策2針對的要因是：員工操作不當(dāng)，主要采取了以下措施：要求正規(guī)操作，對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格按照操作規(guī)程正確操作。

(3)對策3實施對策3針對的要因是：表盤方向不正，主要采取了以下措施：對壓力表接頭進(jìn)行技術(shù)改造。

8.實施效果

經(jīng)過QC小組活動實施完后，收到明顯效果。

9.效果評價

管理有效性：活動式高溫高壓表接頭解決壓力表長時間承載過高溫問題，確保壓力表正常工作，壓力表表盤可調(diào)至管理要求的方向，達(dá)到經(jīng)常標(biāo)準(zhǔn)化管理，減少了讀數(shù)誤差和安全事故的發(fā)生。效驗壓力表時方便’滿足了現(xiàn)場生產(chǎn)需要’深受員工青睞。

實用推廣性：活動式高溫高壓表接頭結(jié)構(gòu)簡單緊湊，加工容易，安裝方便，安全可靠。它主要用于蒸汽吞吐稠油井壓力表的安裝；同時，在加工時去掉散熱片就變成了活動式高壓表接頭，可推廣運用到注水井、稀油井上，運用前景十分廣泛。