本文通過(guò)壓力表更換和校驗(yàn)理論分析后，提出具體實(shí)施措施和方案。從而指導(dǎo)大家根據(jù)自身情況，不斷過(guò)度到最有效的壓力表更換和校驗(yàn)管理模式中。

通過(guò)對(duì)壓力表更換和校驗(yàn)的理論分析，找到最有效的管理模式。然而具體的操作還有一定的困難，接下來(lái)我們就討論研究壓力表更換和校驗(yàn)的具體措施和方案。根據(jù)目前壓力表存在的問(wèn)題，解決方法可分三個(gè)階段：

1.第一階段：準(zhǔn)備階段

作業(yè)區(qū)內(nèi)各個(gè)井區(qū)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)所需用表數(shù)量和目前各個(gè)井區(qū)實(shí)際擁有壓力表數(shù)量，然后技術(shù)組根據(jù)各個(gè)井區(qū)實(shí)際情況，給每個(gè)井區(qū)配發(fā)壓力表，配發(fā)壓力表數(shù)量=所需用表數(shù)量*125%-井區(qū)實(shí)際擁有壓力表數(shù)量，保證每個(gè)井區(qū)實(shí)際擁有壓力表數(shù)量是現(xiàn)場(chǎng)所需用表數(shù)量的125%。配發(fā)的壓力表量程由井區(qū)根據(jù)自身情況做出決定。（注：如果作業(yè)區(qū)庫(kù)房壓力表數(shù)量不夠，技術(shù)組開(kāi)具欠條，方便以后井區(qū)根據(jù)欠條，前來(lái)領(lǐng)表。）

校表規(guī)定：技術(shù)組下發(fā)文件，規(guī)定每個(gè)月各個(gè)井區(qū)向校驗(yàn)室只有兩次交壓力表的機(jī)會(huì)，上半月一次，下半月一次。壓力表校驗(yàn)室根據(jù)各個(gè)井區(qū)具體情況，排出各個(gè)井區(qū)每月的送表日期，下發(fā)文件，告知各個(gè)井區(qū)。

(關(guān)鍵）校驗(yàn)日期退后法：技術(shù)組根據(jù)理論研究出的公式計(jì)算得出的每個(gè)井區(qū)每月校表額定工作量。校驗(yàn)室以每個(gè)井區(qū)每月校表額定工作量為標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)校驗(yàn)夠每月額定工作量表時(shí)，剩余表的校驗(yàn)日期自動(dòng)向后延一個(gè)月。

例如：某增壓站每月校表額定工作量為60塊，1月份交到校驗(yàn)室的壓力表為65塊，那么60塊壓力表的有效校驗(yàn)日期為2016年6月1日，其他5塊的壓力表的有效校驗(yàn)日期為2016年7月1日。

利用校驗(yàn)日期后退法，可以控制以后井區(qū)每個(gè)月到期壓力表數(shù)量。經(jīng)過(guò)一年，整個(gè)作業(yè)區(qū)壓力表校驗(yàn)就進(jìn)入良性循環(huán)，每個(gè)月每個(gè)井區(qū)的壓力表校驗(yàn)數(shù)量基本上都是平均的、相等的。對(duì)于校驗(yàn)室來(lái)講，整體校驗(yàn)工作量都均勻分配到每個(gè)月，解決壓力表校驗(yàn)“扎堆”問(wèn)題。這個(gè)方法剛開(kāi)始時(shí)，校表工作量肯定較多，等到12個(gè)月一個(gè)循環(huán)進(jìn)入良性循環(huán)后，每月壓力表校驗(yàn)數(shù)量就變最少。

2.第二階段：工作基本流程操作流程：

(1)井區(qū)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和設(shè)備臺(tái)賬，統(tǒng)計(jì)出本月需要更換壓力表的量程和數(shù)量。根據(jù)規(guī)定時(shí)間第一次向校驗(yàn)室交舊壓力表。（每月交表兩次，上半月一次，下半月一次）。

（2）校驗(yàn)室校壓力表，校好后，一而向技術(shù)組上報(bào)損壞壓力表數(shù)量，一而通知井區(qū)領(lǐng)壓力表并告知損壞壓力表數(shù)量和具體明細(xì)。例如：損壞4MPa是n塊，6MPa是m塊，，25MPa是x塊等等。

（3）井區(qū)根據(jù)損壞壓力表具體情況和井區(qū)自身情況，到技術(shù)組開(kāi)票領(lǐng)取等同損壞數(shù)量的新壓力表。壓力表量程由井區(qū)自行決定，這是為了給井區(qū)一定的自由度，目的是解決“滯漲現(xiàn)象”。

（4）井區(qū)更換井場(chǎng)壓力表，將井場(chǎng)更換下來(lái)的壓力表和損壞數(shù)量的壓力表第二次交校驗(yàn)室校驗(yàn)。

（5）繼續(xù)重復(fù)2的流程。

3.第三階段：經(jīng)過(guò)12個(gè)月，每個(gè)井區(qū)壓力表更換都進(jìn)入良性循環(huán)

如果一段時(shí)間后，個(gè)別井區(qū)壓力表由于人為原因出現(xiàn)短缺，例如：壓力表丟失，該井區(qū)隊(duì)長(zhǎng)向技術(shù)組發(fā)出申請(qǐng)，說(shuō)明原因，技術(shù)組開(kāi)具單票，庫(kù)房領(lǐng)表，補(bǔ)齊流通壓力表總數(shù)。

如果新投產(chǎn)需要增加用表，井區(qū)領(lǐng)導(dǎo)打出申請(qǐng)，技術(shù)組開(kāi)具單票，庫(kù)房領(lǐng)表，技術(shù)組并及時(shí)告知校驗(yàn)室，校驗(yàn)室計(jì)算該井區(qū)每個(gè)月工作量增加多少，按照增加后的工作量，控制每個(gè)月的壓力表校驗(yàn)數(shù)量。

如果井區(qū)用表數(shù)量減少，工井區(qū)及時(shí)上報(bào)技術(shù)組，技術(shù)組并及時(shí)告知校驗(yàn)室，校驗(yàn)室計(jì)算該井區(qū)每個(gè)月工作量減少多少，按照減少后的工作量，控制每個(gè)月的壓力表校驗(yàn)數(shù)量。

4.總結(jié)

通過(guò)具體的壓力表更換和校驗(yàn)的方案，指導(dǎo)作業(yè)區(qū)的壓力表更換和校驗(yàn)工作，使整體效果達(dá)到最佳。